Bauunternehmen
Für Unternehmen, die Abläufe in Kalkulation, Projektvorbereitung, Baustellenorganisation, Dokumentation, Projektsteuerung oder Administration effizienter gestalten möchten.
Weniger Reibungsverluste. Bessere Prozesse. Sinnvolle Automatisierung.
Bau- und Immobilienprojekte binden große Mengen an Zeit, Personal und Kapital. Viele Verluste entstehen nicht durch eine einzelne Fehlentscheidung, sondern durch alltägliche Reibungsverluste.
- Informationen werden mehrfach eingegeben
- Daten liegen in unterschiedlichen Systemen
- langes Suchen nach Dokumenten oder Projektständen
- Excel-Listen werden manuell aktualisiert
- Informationen per E-Mail mehrfach übertragen
- Berichte werden aus verschiedenen Quellen zusammengesetzt
- wiederkehrende Prüfungen manuell durchgeführt
- Entscheidungen verzögern sich mangels Struktur
- Software ist vorhanden, aber nicht integriert
„Zeit ist Kapital.“ — Verzögerte Analysen und langsame Abstimmungen können Kapital länger binden.
Für wen die Beratung gedacht ist
Projektentwickler
Für Unternehmen, die Projektprüfung, Konzeption, Planung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Dokumentenmanagement, Reporting oder interne Entscheidungsprozesse beschleunigen möchten.
Unser Ansatz
Analysieren
Zuerst wird der bestehende Ablauf verstanden — Arbeitsschritte, Personen, Programme, Datenquellen, Schnittstellen, Fehlerquellen.
Verlustquellen identifizieren
Wo wird unnötig Zeit, Personal oder Kapital gebunden? Welche Arbeit wird mehrfach ausgeführt?
Prozess optimieren
Ein schlechter Prozess bleibt auch mit KI ein schlechter Prozess — zuerst vereinfachen, standardisieren, zusammenführen.
Bestehende Lösungen prüfen
Die AIAG identifiziert relevante Lösungen aus Markt und Netzwerk und ordnet sie für den Anwendungsfall ein.
Automatisierung und KI integrieren
Wiederkehrende Informations- und Bearbeitungsprozesse werden automatisiert, wo sinnvoll.
Eigene Tools entwickeln
Wenn Standardsoftware nicht ausreicht: Problem → Prozess → Prototyp → Test → Entscheidung über Ausbau.
Beratung für Bauunternehmen
Angebot & Kalkulation
Informationen schneller erfassen, Dokumente strukturieren, Entscheidungsgrundlagen verbessern.
Arbeitsvorbereitung
Projektinformationen, Pläne, Aufgaben, Termine und Ressourcen zusammenführen.
Baustellendokumentation
Informationen effizienter erfassen und für Berichte nutzbar machen.
Projektkommunikation
Informationen aus E-Mails, Protokollen und Aufgaben bündeln.
Dokumentenmanagement
Projektunterlagen schneller durchsuchen, klassifizieren und auswerten.
Nachträge & Änderungen
Informationen aus Verträgen und Schriftverkehr strukturiert zusammenführen.
Reporting
Wiederkehrende Projektberichte stärker automatisieren.
Baufortschritt & Qualität
Daten aus Baustelle und digitalen Systemen nutzbar machen.
Robotik & Automatisierung
Prüfen, wo automatisierte Systeme technisch und wirtschaftlich sinnvoll sind.
Beratung für Projektentwickler
Frühe Projektprüfung
Informationen zu Grundstücken und Rahmenbedingungen schnell zusammenführen.
Machbarkeit & Varianten
Wiederkehrende Analysen und Variantenvergleiche effizienter vorbereiten.
Entscheidungsgrundlagen
Informationen aus Planung, Markt, Kosten und Risiken übersichtlich aufbereiten.
Dokumentenanalyse
Verträge, Gutachten und Protokolle schneller erschließen.
Projektsteuerung & Reporting
Informationen aus Beteiligten und Systemen zusammenführen.
Planung & Abstimmung
Koordinationsprozesse strukturieren und teilweise automatisieren.
Wissensmanagement
Erfahrungen aus früheren Projekten systematisch nutzbar machen.
Interne Prozesse
Routineaufgaben durch Automatisierung reduzieren.
Vom Problem zur Lösung
Phase 1
Prozess-Check
Ein klar abgegrenzter Prozess wird analysiert — Ist-Prozess, Reibungsverluste, erste Potenziale.
Phase 2
Lösungsdesign
Der optimierte Soll-Prozess wird entwickelt und Empfehlungen erarbeitet.
Phase 3
Umsetzung
Auswahl, Integration, Automatisierung oder Entwicklung eines Prototyps.
Phase 4
Test und Bewertung
Die Lösung wird im Anwendungsfall getestet — Zeitersparnis, Akzeptanz, wirtschaftlicher Nutzen.
„So wenig Technologie wie möglich. So viel wie nötig.“Beratung anfragen